El Diagnóstico Organizacional tiene como objetivo principal realizar un análisis interno donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa, identificando síntomas que perjudican el correcto desempeño de la misma.

Luego del diagnóstico, resultado de un análisis profundo de una determinada situación, se apunta a un proceso de CAMBIO ORGANIZACIONAL, a través de una progresiva inclusión de roles, sectores, niveles jerárquicos que van aceptando entablar una relación de colaboración para resolver problemas entre sí, siempre con la ayuda y sostén del consultor.